Η ιστοσελίδα Σύνταξης έστειλε στους υποψηφίους δημάρχους μια λίστα ερωτήσεων για να μάθει τις απόψεις τους για μια σειρά ζητημάτων που αντιμετωπίζει η πόλη. Η Amara Enyia υπέβαλε τις ακόλουθες απαντήσεις στις 23 Δεκεμβρίου (οι Sun-Times δεν επεξεργάζονται τις απαντήσεις των υποψηφίων):
Ποια είναι η Amara Enyia;
Το πολιτικό/αστικό της υπόβαθρο: Έχω δημιουργήσει μια φήμη μεταφράζοντας τη σύνθετη δημόσια πολιτική σε μια μορφή που είναι εύκολα κατανοητή και χρησιμοποιείται από το κοινό για να εξοπλίσει τους ανθρώπους με τις πληροφορίες που χρειάζονται για να λάβουν τις καλύτερες αποφάσεις για τη ζωή τους. Έχω συμβουλευτεί κατοίκους, εκπαιδευτικούς οργανισμούς, αιρετούς αξιωματούχους και κοινοτικές ομάδες που υποστηρίζουν μια πλειάδα θεμάτων, όπως: ισότητα στην εκπαίδευση, δημόσια οικονομικά, περιβαλλοντική πολιτική, οικονομική ανάπτυξη και κοινοτική ανάπτυξη. Είμαι ειδικός σε θέματα δημόσιας πολιτικής σε θέματα πολιτικής πόλεων και πολιτειών καθώς και σε διεθνείς υποθέσεις/εξωτερική πολιτική με εξειδίκευση στην Κεντρική Ασία, την Αφρική, τη Λατινική Αμερική και τη Μέση Ανατολή.
Ίδρυσα το Ινστιτούτο Συνεταιριστικής Οικονομίας και Οικονομικής Καινοτομίας, ένα κοινωνικό εργαστήριο του οποίου ο πρωταρχικός σκοπός είναι να εκπαιδεύσει, να βοηθήσει και να υποστηρίξει την επέκταση των συνεταιριστικών οικονομικών μοντέλων και άλλων καινοτόμων εννοιών οικονομικής ανάπτυξης που θα διαφοροποιήσουν το οικονομικό οικοσύστημα του Σικάγο, όπως οι εργαζόμενοι ιδιόκτητοι συνεταιρισμοί, συνεταιρισμοί στέγασης, καταπιστεύματα κοινοτικής γης, πλατφόρμες κοινής οικονομίας και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και προϊόντα που υποστηρίζουν αυτές τις επιχειρήσεις.
Συνέγραψα το βιβλίο Chicago Isn’t Broke: Funding the City We Deserve, το οποίο προτείνει φορολογικά υπεύθυνες προτάσεις για τη δημιουργία εσόδων για την πόλη, καθώς και τρόπους εξάλειψης της διαφθοράς και της σπατάλης στην κυβέρνηση της πόλης. Είμαι ένθερμος υπέρμαχος της διαφάνειας στη διοίκηση της πόλης και της ισότητας ως θέμα πολιτικής. Στόχος μου είναι να βοηθήσω τις κοινότητες – ειδικά τις κοινότητες που αντιμετωπίζουν προβλήματα – να ξεκλειδώσουν τη φαντασία των πολιτών τους, ώστε να έχουν τη δυνατότητα να δημιουργούν τις λύσεις που αντιμετωπίζουν τα πιο πιεστικά ζητήματα της πόλης. Έχω εργαστεί στην κυβέρνηση της πόλης, διοικώ έναν δήμο, διοικώ μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και εργάστηκα σε επίπεδο βάσης όπου υπηρέτησα πάντα ως γεφυροποιός και συνήγορος.
Είμαι τακτικός συνεργάτης του ραδιοφώνου στο WVON 1690 AM όπου παρέχω σχόλια για την τοπική, εθνική και διεθνή πολιτική και πολιτική. Είμαι επίσης τακτικός συμπαρουσιαστής στο ισπανόφωνο ραδιόφωνο Aqui Estamos όπου συζητώ για τη μετανάστευση και τις διεθνείς υποθέσεις. Είμαι τακτικός συνεργάτης του περιοδικού CUSP και αρθρογράφος για πολλές έντυπες εκδόσεις.
Στιγμιότυπο καριέρας:
- Σύμβουλος Δημόσιας Πολιτικής
- Ιδρυτής, Ινστιτούτο Συνεταιριστικής Οικονομίας και Οικονομικής Καινοτομίας
- Εκτελεστικός Διευθυντής, Εμπορικό Επιμελητήριο Ώστιν
- Διευθυντής Πολιτικής, Ένωση Διευθυντών και Διαχειριστών του Σικάγου
- Senior Advisor, Blue 1647 – Innovation Technology Hub
- Εκτελεστικός Διευθυντής, Austin Coming Together
- Διευθυντής Πολιτικής, Manufacturing Renaissance (πρώην Κέντρο Εργασίας και Κοινοτικής Έρευνας)
- Αναλυτής Δημόσιας Πολιτικής, Γραφείο Δημάρχου της πόλης του Σικάγο
Το επάγγελμά της: Σύμβουλος Δημόσιας Πολιτικής
Η εκπαίδευσή της: Έλαβα πτυχία Bachelor στη Δημοσιογραφία, τις Πολιτικές Επιστήμες και το News Editorial με συγκεντρώσεις στην Ιστορία και τη Φιλοσοφία από το Πανεπιστήμιο του Ιλινόις.
Έλαβα επίσης Διδάκτωρ Juris, με επίκεντρο τις Διεθνείς Υποθέσεις και την Περιβαλλοντική Πολιτική, από το Κολέγιο Νομικής του Πανεπιστημίου του Ιλινόις.
Είμαι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην Εκπαίδευση και έλαβα διδακτορικό στις Σπουδές Εκπαιδευτικής Πολιτικής, όπου ειδικεύτηκα σε ζητήματα δικαιοσύνης στην εκπαίδευση και σε νομικά ένδικα μέσα για σχολικές περιφέρειες που ασχολούνται με θέματα δικαιοσύνης.
Γνωρίζω άπταιστα Ίγκμπο, Ισπανικά, Γαλλικά και Πορτογαλικά.
Ιστότοπος καμπάνιας: amaraenyia.com
Κελάδημα: @amaraforchicago
Facebook: https://m.facebook.com/amaraforchicago/
Το Σικάγο ετοιμάζεται για 42 δισεκατομμύρια δολάρια σε μη χρηματοδοτούμενες συνταξιοδοτικές υποχρεώσεις, που ανέρχονται σε 35.000 δολάρια για κάθε νοικοκυριό. Αυτές οι συντάξεις, στη γλώσσα του Συντάγματος του Ιλινόις, δεν πρέπει να μειώνονται ή να απομειώνονται. Πρέπει να τροποποιηθεί το Σύνταγμα της πολιτείας ώστε να επιτραπεί μείωση των συνταξιοδοτικών παροχών για τους σημερινούς υπαλλήλους της πόλης ή τους συνταξιούχους; Τι θα λέγατε για τη μείωση των συνταξιοδοτικών παροχών για τους νέους εργαζόμενους; Παρακαλώ εξηγήστε.
Αμάρα Ένυια: Όχι. Δεν θα πρέπει να γίνονται συζητήσεις για τη μείωση των συνταξιοδοτικών παροχών για τους νέους υπαλλήλους χωρίς μια σταθερή στρατηγική εσόδων ενσωματωμένη μέσω της διαφοροποίησης και της ανάπτυξης της οικονομίας της πόλης. Επίσης, δεν θα πρέπει να γίνεται συζήτηση για τη μείωση των συνταξιοδοτικών παροχών χωρίς την αντιμετώπιση των υφιστάμενων αποβλήτων λόγω της σχέσης μας με ιδιωτικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, του υπέρογκου κόστους της διαφθοράς και της άρνησης μεταρρύθμισης του προγράμματος Χρηματοδότησης Αύξησης Φόρων (ΔΕΘ).
Από τις ακόλουθες συχνά προτεινόμενες πηγές νέων εσόδων για το Σικάγο, ποιες από τις παρακάτω προτιμάτε και γιατί;
Αμάρα Ένυια: Η χρήση της νομιμοποιημένης μαριχουάνας ως πηγής εσόδων δεν θα πρέπει να γίνεται χωρίς να εξεταστεί ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιήθηκε η μαριχουάνα για τη διοχέτευση ατόμων στο σύστημα ποινικής δικαιοσύνης. Τώρα που είναι νόμιμο, τι θα γίνει για εκείνους τους πληθυσμούς που έχουν πληγεί; Υποστηρίζω τη δημιουργία ενός μονοπατιού για άτομα που βλάπτονται από την κατάστασή του όταν ήταν παράνομο, ώστε να μπορούν να συμμετέχουν στην επιχείρηση τώρα που είναι. Πρέπει επίσης να επανεξετάσουμε τους οικονομικούς φραγμούς που εμποδίζουν τους περισσότερους ανθρώπους από τη συμμετοχή του κλάδου. Στο βαθμό που χρησιμοποιείται η στρατηγική φορολογικών εσόδων από μαριχουάνα, τα έσοδα θα κατευθύνονται προς τον επιχειρηματικό εμπλουτισμό, τον προγραμματισμό εμπλουτισμού για την πρόληψη της βίας, καθώς και άλλες πρωτοβουλίες επανεπένδυσης της γειτονιάς για τις οποίες η πόλη έχει μεγάλη ανάγκη από έσοδα.
Ένας σημαντικός αριθμός κατοίκων του Σικάγο, ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι με χαμηλό εισόδημα, μετακινούνται για να εργαστούν στα προάστια επειδή δεν μπορούν να βρουν δουλειά στην πόλη. Ένας φόρος επιβατών στο Σικάγο θα έκανε τους δήμους των προαστίων να ανταποκριθούν με τον δικό τους φόρο επιβατών. Ο φόρος θα είχε ανόμοιο αντίκτυπο σε όσους πλήττονται από την αποτυχία της πόλης να δημιουργήσει μια ζωντανή οικονομία για όλους τους κατοίκους της. Η θέσπιση ενός φόρου επιβατών πρέπει να λαμβάνει υπόψη ότι οι μετακινούμενοι στα προάστια συμβάλλουν επίσης στην οικονομία του Σικάγο.
Υποστηρίζω πλήρως την αύξηση του ποσού και την επέκταση της χρήσης του φόρου μεταβίβασης ακίνητης περιουσίας για να συμπεριλάβει χρήσεις οικονομικής ανάπτυξης και τη θέσπιση ενός ολιστικού μοντέλου συνεργασίας που συνδέει τον μετριασμό των αστέγων, τη συμβουλευτική για κατάχρηση ουσιών, τις υπηρεσίες ψυχικής υγείας και τις υπηρεσίες βετεράνων σε αυτήν την πηγή εσόδων. Θα πρέπει επίσης να διερευνήσουμε την επιβολή δημοτικού φόρου επί των καταναλωτικών υπηρεσιών, καθώς το μεγαλύτερο μέρος της οικονομίας της πόλης προέρχεται από τις πωλήσεις υπηρεσιών.
Ποιες άλλες πηγές νέων εσόδων προτιμάτε ή αντιτίθεστε;
Αμάρα Ένυια: Αντιτίθεμαι στους μηχανισμούς δημιουργίας προστίμων, τελών και κατάπτωσης εσόδων (εισιτήρια), στις πλάτες εκείνων που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα, χωρίς αμνηστίες, και στις προοδευτικές μεταρρυθμίσεις που βασίζονται στην ικανότητα πληρωμής αντί ενός κατ' αποκοπή συντελεστή που έχει οπισθοδρομικό αντίκτυπο στο χαμηλό εισόδημα πληθυσμούς. Είμαι επίσης αντίθετος σε αυτόν τον μηχανισμό χωρίς ανάλυση διανομής μετοχών για το πώς, πού και σε ποιον διανέμονται τα εισιτήρια.
Υποστηρίζω τους ακόλουθους μηχανισμούς δημιουργίας εσόδων:
Η πόλη του Σικάγο έχει συνάψει ένα διάταγμα συναίνεσης υπό ομοσπονδιακή παρακολούθηση για την αναθεώρηση της εκπαίδευσης και των πρακτικών του Αστυνομικού Τμήματος του Σικάγο. Οι πολιτικοί ελευθεριακοί λένε ότι έχει καθυστερήσει πολύ, αλλά άλλοι λένε ότι είναι περιττό και θα μπορούσε να καταστήσει πιο δύσκολο για την αστυνομία να κάνει τη δουλειά της. Ποια είναι η άποψή σας;
Αμάρα Ένυια: Ήμουν μέρος πολλών προσπαθειών σε όλη την πόλη που συνδέονται με την έκθεση του Υπουργείου Δικαιοσύνης, όπου αναζήτησαν τη συμβολή της κοινότητας για το τι έπρεπε να συμβεί και την κατανόηση των συνθηκών που σχετίζονται με τις αστυνομικές μεταρρυθμίσεις. Το διάταγμα συναίνεσης είναι ζωτικής σημασίας, όπως έχουμε αποδείξει επανειλημμένα, και αποδεικνύεται από τις κυρώσεις 1,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων που σχετίζονται με υποθέσεις κακής συμπεριφοράς της αστυνομίας ότι δεν μπορούμε να βασιστούμε στο αστυνομικό τμήμα, από μόνο του, για να εφαρμόσει τις μεταρρυθμίσεις που απαιτούν οι κοινότητες. δεκαετίες. Επομένως, είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα άλλο επίπεδο λογοδοσίας για την επίβλεψη της συμπεριφοράς του αστυνομικού τμήματος και ένα βελτιωμένο μοντέλο αστυνομικής εκπαίδευσης που συνεχίζει να εκσυγχρονίζεται και να λαμβάνει υπόψη τον τύπο, τη συνέπεια και τη συχνότητα. Αυτός είναι επίσης ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να συνεχίσουμε να πιέζουμε όταν ο πρόεδρος και ο γενικός εισαγγελέας κρίνουν ότι το διάταγμα συναίνεσης δεν είναι απαραίτητο.
Τι πρέπει να κάνει το Σικάγο για να μειώσει τον αριθμό των παράνομων όπλων;
Αμάρα Ένυια: Η διάρκεια της ποινής - τόσο ανέκδοτα, όσο και σύμφωνα με έρευνα - δεν αποτρέπει την οπλοκατοχή και τη βία με όπλα. Είχα συνομιλίες με νεαρούς άνδρες που δήλωσαν ότι προτιμούσαν να διακινδυνεύσουν να τους πάρουν οι αρχές επιβολής του νόμου επειδή έφεραν όπλο για λόγους ασφαλείας, παρά να διακινδυνεύσουν να μείνουν χωρίς προστασία σε επικίνδυνες γειτονιές. Η άρνηση να αναγνωρίσουμε ότι η πραγματικότητα διασφαλίζει μόνο ότι οι πολιτικές μας όσον αφορά τα παράνομα όπλα θα συνεχίσουν να είναι αντιδραστικές και λιγότερο αποτελεσματικές.
Οι προσπάθειες για τον περιορισμό της παράνομης κατοχής όπλων θα είχαν σημαντικότερο αντίκτυπο εάν επικεντρώνονταν στην αδειοδότηση καταστημάτων όπλων και στην αντιμετώπιση των κενών που δημιουργούν εύκολη πρόσβαση στα όπλα. Πρέπει επίσης να κατευθύνουμε τις προσπάθειες προς τον εντοπισμό από πού προέρχονται τα παράνομα όπλα που κατακλύζουν τις κοινότητες.
Η πρόσβαση στα όπλα προηγείται της οπλοκατοχής. Οι νόμοι που επικεντρώνονται στην καταδίκη χωρίς να εστιάζουν στην παράνομη πρόσβαση, τα σημεία εισόδου και τις ροές των όπλων δεν θα είναι αποτελεσματικοί για τον περιορισμό της διαθεσιμότητάς τους.
Οι ολοκληρωμένες προσεγγίσεις που βασίζονται στην κοινότητα είναι πιο αποτελεσματικές από τις περιορισμένες παρεμβάσεις. Το γενικό ερώτημα θα πρέπει να επικεντρωθεί στο πώς η πόλη του Σικάγο θα αντιμετωπίσει τη βία με όπλα μέσω πραγματικών επενδύσεων σε κοινότητες που αντιμετωπίζουν την οικονομική δυσπραγία, την αστάθεια της στέγασης, την έλλειψη πρόσβασης στην υγειονομική περίθαλψη και την έλλειψη ποιοτικής εκπαίδευσης. Αυτές οι παρεμβάσεις θα μπορούσαν να υποκινηθούν από συγκεκριμένες κατανομές πόρων στις οντότητες στην πρώτη γραμμή που κάνουν αυτό το έργο. Η κλιμάκωση των μοντέλων εργασίας πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα.
Εκτός από τις σκέψεις σας για το πώς να αναχαιτιστεί το πρόβλημα των παράνομων όπλων, τι άλλο πρέπει να κάνει ο επόμενος δήμαρχος του Σικάγο για να μειώσει το ποσοστό βίαιης εγκληματικότητας στην πόλη μας;
Αμάρα Ένυια: Ο περιορισμός της βίας απαιτεί να επιβάλλουμε το διάταγμα συναίνεσης της αστυνομίας και αυστηρότερες απαιτήσεις για την κατοχή όπλου, συμπεριλαμβανομένων ενδεικτικά: εγγραφή άδειας, εκπαίδευση και αρχείο αγοράς. υποχρεωτικοί έλεγχοι ιστορικού για ιδιωτικές πωλήσεις· περιορισμός πολλαπλών αγορών· απαγόρευση αγορών στρατιωτικών τυφεκίων· εξάλειψη της απόκρυψης και της μεταφοράς. απαγόρευση αγοράς πυροβόλων όπλων σε πολίτες που κινδυνεύουν· υιοθέτηση τεχνολογικών πρωτοκόλλων για την ελαχιστοποίηση της βίας· και την κατάργηση της νομικής ασυλίας για τους κατασκευαστές όπλων. Πρέπει να επεκτείνουμε τη χρηματοδότηση για τον προγραμματισμό εμπλουτισμού για την πρόληψη της βίας μέσω του προγραμματισμού για την απασχόληση των νέων με βάση την κοινότητα και την καθοδήγηση, καθοδήγηση και επανεισδοχή. Πρέπει να επεκτείνουμε τα μοντέλα αποκαταστατικής δικαιοσύνης για τη συμμετοχή της κοινότητας. Πρέπει να αποκαταστήσουμε τη χρηματοδότηση των βιώσιμων μπλοκ συλλόγων. Πρέπει να δημιουργήσουμε μια διοικητική γέφυρα μεταξύ του αστυνομικού τμήματος του Σικάγο και του Υπουργείου Δημόσιας Υγείας ειδικά για τα πρωτόκολλα αποκλιμάκωσης κατά τη διάρκεια συναντήσεων επιβολής του νόμου με τον πληθυσμό με νοητική αναπηρία. Πρέπει να υποστηρίξουμε και να πυροδοτήσουμε την οικονομική ανάπτυξη σε ΟΛΕΣ τις γειτονιές, θέτοντας παράλληλα τέλος σε πολιτικές που κοστίζουν πολύ περισσότερο στους φορολογούμενους για να πάρουν πολύ λιγότερα.
Ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζεται η βία είναι μέσω επενδύσεων σε ανθρώπινο κεφάλαιο και κοινοτικούς πόρους.
Ποιος είναι ο κατάλληλος ρόλος των τσάρτερ σχολείων στο σύστημα των δημόσιων σχολείων του Σικάγο;
Αμάρα Ένυια: Η ιδιωτικοποίηση μετατοπίζει τα διάφορα καθήκοντα της κυβέρνησης από τον δημόσιο τομέα σε ιδιωτικές, κερδοσκοπικές οντότητες. Αντί για τις ράμπες του ιδιωτικού τομέα που χρησιμοποιούν δημόσιους πόρους για τη δημιουργία κέρδους (εις βάρος των έγχρωμων παιδιών που δεν εξυπηρετούνται κατά κύριο λόγο), τα τσάρτερ σχολεία είναι τα πλέον κατάλληλα για την πιλοτική και αξιολόγηση εκπαιδευτικών καινοτόμων προσεγγίσεων που αυξάνουν την ποιότητα της εκπαίδευσης.
Το μοντέλο εκπαίδευσης των τσάρτερ σχολείων είναι προϊόν ιδιωτικοποίησης αυτού που προηγουμένως ήταν δημόσιο αγαθό που παρείχε η κυβέρνηση. Σε φτωχές έγχρωμες κοινότητες, η παροχή τσάρτερ βασίζεται στην εσφαλμένη αντίληψη ότι η ακριβή γραφειοκρατία του δημόσιου τομέα και το ανειδίκευτο προσωπικό που προστατεύεται από τα συνδικάτα ευθύνονται για την κακή απόδοση των σχολείων και των μαθητών. Και αυτό που ξεκίνησε ως πιλότοι εξοικονόμησης κόστους και βελτίωσης της απόδοσης χωρίς κυβερνητικά πρότυπα, κανόνες και πολιτικές, μετατράπηκε σε ελάχιστα παρακολουθούμενα εκπαιδευτικά μοντέλα λειτουργίας όπου τα εταιρικά κέρδη και οι αποδόσεις των μετόχων της επένδυσης έχουν προτεραιότητα έναντι της διαθεσιμότητας πόρων, της ακαδημαϊκής απόδοσης και του μέλλοντος ετοιμότητα των έγχρωμων μαθητών να παραμείνουν ανταγωνιστικοί.
Τα δημόσια σχολεία του Σικάγο φαινομενικά τάσσονται υπέρ ενός συστήματος σχολικής μεταρρύθμισης. Αυτό το νέο σύστημα δίνει προτεραιότητα στο δημόσιο χρήμα που τοποθετείται σε ιδιωτικές τσέπες έναντι αυτού που προετοιμάζει επαρκώς τα κυρίως φτωχά, μαύρα και καστανά παιδιά να ανταγωνιστούν για ευκαιρίες απασχόλησης και δημιουργίας θέσεων εργασίας στην κορυφή του 21ου αιώνα. Αυτή η προσέγγιση στη δημόσια εκπαίδευση εγκαταλείπει την πρώτης τάξεως, κορυφαία εκπαίδευση για όλα τα παιδιά, ενώ αναθέτει συμβάσεις με τη μορφή ονομασιών τσάρτερ σχολείων.
Με ελάχιστες εξαιρέσεις, η εξάρτηση από την εκπαίδευση στο τσάρτερ, ως τυπικό (και όχι πειραματικό) μοντέλο εκπαίδευσης, υποτάσσεται σε μια έκδοση δύο επιπέδων, millennial remix του ξεχωριστού και άνισου: εκτός από αυτήν τη φορά, η ταξική μεροληψία εμπεριέχεται σε αυτό όσο φυλετική προκατάληψη.
Πρέπει το Εκπαιδευτικό Συμβούλιο του Σικάγο να διορίζεται αποκλειστικά από τον δήμαρχο, όπως συμβαίνει τώρα; Ή πρέπει το Σικάγο να στραφεί σε εκλεγμένο σχολικό συμβούλιο ή σε κάποιο υβριδικό; Παρακαλώ εξηγήστε.
Αμάρα Ένυια: Σημαντικός αριθμός πολιτών έχει εκφράσει την υποστήριξή του για ένα πλήρως εκλεγμένο σχολικό συμβούλιο. Η εμπιστοσύνη ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν τι χρειάζονται πρέπει να οδηγεί στη λήψη των αποφάσεών μας. Το να εκλεγείς δεν είναι πανάκεια. Αλλά αυτό που αναζητούν οι άνθρωποι είναι η λογοδοσία. Και ως έχει, με μια διορισμένη σχολική επιτροπή, υπάρχουν ελάχιστα στοιχεία λογοδοσίας στα παιδιά που φοιτούν σε δημόσια σχολεία του Σικάγο. Ένα εκλεγμένο σχολικό συμβούλιο αφορά επίσης την ανταπόκριση και τους κατοίκους που θέλουν να έχουν συνεισφορά σε ό,τι συμβαίνει στα σχολεία όπου στέλνουν τα παιδιά τους. Οπότε οπωσδήποτε υποστηρίζω ένα εκλεγμένο σχολικό συμβούλιο.
Τι άλλο θα κάνατε ως δήμαρχος για να βελτιώσετε την ποιότητα της εκπαίδευσης του δημόσιου σχολείου;
Αμάρα Ένυια: Υπάρχουν 2 θεμελιώδη ζητήματα: 1) η έλλειψη αξίας που εφαρμόζεται στους μαύρους και καφέ μαθητές με βάση τη φυλή, την εθνικότητα και το κοινωνικοοικονομικό τους υπόβαθρο. και 2) Ένα σύστημα τσάρτερ σχολείων που δημιούργησε ένα κίνητρο κέρδους που αντικαθιστά την εκπαιδευτική ποιότητα.
Συνεργάστηκα και βίωσα το κλείσιμο σχολείων του Σικάγο στη δυτική πλευρά, όπου στους κατοίκους υποσχέθηκε η επιλογή να φτιάξουν ένα σχολικό σχέδιο. Μετά από περισσότερο από ένα χρόνο συνεργατικού προγραμματισμού με μέλη της κοινότητας, μαθητές και γονείς, μας είπαν ότι το σχολείο μας θα κλείσει. Αυτή η εμπειρία ήταν ενδημική στην αποσταθεροποίηση, την αποεπένδυση και τη δυσλειτουργία των Δημόσιων Σχολείων του Σικάγο (CPS). Δεν έχει να κάνει με επιτεύγματα ή επιδόσεις. Πρόκειται για την έλλειψη αξίας που εφαρμόζεται στα μαύρα και καστανά παιδιά στο Σικάγο.
Επίσης, το CPS δεν ασχολείται με την εκπαίδευση. Υπάρχει ένα κίνητρο κέρδους που βρίσκεται κάτω από το εκπαιδευτικό μας σύστημα. Έχουμε δει αυτό το κίνητρο στον πολλαπλασιασμό των τσάρτερ σχολείων. Εκ πρώτης όψεως, κάθε παιδί θα πρέπει να μπορεί να πηγαίνει σε οποιοδήποτε σχολείο και να έχει καλή εκπαίδευση. Δεν υπάρχει μυστικό για το τι λειτουργεί γιατί γνωρίζουμε τι συμβαίνει σε ποιοτικά σχολεία. Ωστόσο, ένα κίνητρο κέρδους απαιτεί πίστη στο σχολικό κέρδος παρά στην απόδοση των μαθητών. Η CPS προχώρησε σε μια ιδιωτικοποίηση της εκπαίδευσης και η έμφαση μετατοπίστηκε από την παροχή της καλύτερης εκπαίδευσης στη διασφάλιση ότι θα μπορούσαμε να κάνουμε συγκεκριμένους αριθμούς για να λάβουμε περισσότερα χρήματα. Αυτή η στρατηγική ιδιωτικοποίησης της εκπαίδευσης κανιβαλοποίησε τα σχολεία της γειτονιάς λόγω ενός μοντέλου προϋπολογισμού βασισμένου σε μαθητές που φέρνει τα σχολεία εναντίον του άλλου. Και όποιος έχει τον μεγαλύτερο προϋπολογισμό μάρκετινγκ κερδίζει τους μαθητές και τους πόρους.
Ως δήμαρχος, θα βελτίωνα την ποιότητα της εκπαίδευσης στο δημόσιο σχολείο με τρόπους που περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε:
Το Σικάγο, με διάταγμα, είναι μια επίσημη πόλη υποδοχής. Αυτό σημαίνει ότι η αστυνομία του Σικάγο γενικά απαγορεύεται να κρατά μετανάστες χωρίς έγγραφα για λογαριασμό των ομοσπονδιακών αρχών μετανάστευσης. Ποια είναι η θέση σας για αυτήν την πολιτική; Τι περισσότερο - ή λιγότερο - πρέπει να γίνει σε σχέση με τους μετανάστες χωρίς έγγραφα που ζουν στο Σικάγο;
Αμάρα Ένυια: Το Διάταγμα Καλωσορίσματος της Πόλης του Σικάγο περιλαμβάνει τέσσερις εξαιρέσεις από τον γενικό κανόνα να μην συλλαμβάνονται ή να κρατούν κανέναν βάσει αποκλειστικά εντάλματος ICE ή αιτήματος αναστολής. Αυτές οι εξαιρέσεις αφορούν άτομα με προηγούμενες καταδίκες για κακούργημα, εκκρεμείς κατηγορίες για κακούργημα, ανοιχτά εντάλματα ή καταχωρίσεις στη βάση δεδομένων συμμοριών της πόλης. Υποστηρίζω την κατάργηση των εξαιρέσεων. Η πολιτική του ICE σχετικά με τη σύλληψη και την κράτηση έχει τις ρίζες της στην ξενοφοβία και έχει αρνητικό και δρακόντειο αντίκτυπο στους έγχρωμους ανθρώπους. Είναι ένας θεσμικός φανατισμός που μεταμφιέζεται σε ένα φυλετικά ουδέτερο ζήτημα εθνικής ασφάλειας, το οποίο η εκστρατεία μας καταδικάζει έντονα.
Η βάση δεδομένων συμμοριών του Σικάγο έχει 195.000 Σικάγο που έχουν επισημανθεί ως μέλη συμμοριών. Τα άτομα που επισημαίνονται στη βάση δεδομένων συχνά υφίστανται σκληρές συνέπειες, όπως απώλεια ευκαιριών εργασίας, αυστηρότερες ποινές και, για τους μετανάστες, κράτηση και απέλαση. Σχεδόν το 100% των ατόμων που αναφέρονται στη βάση δεδομένων συμμοριών του Σικάγο είναι Black και Latinx. Η ανεξάρτητη έρευνα του Γραφείου Γενικού Επιθεωρητή στη βάση δεδομένων επιβεβαίωσε τις ανησυχίες των συνηγόρων σχετικά με τη χρήση της ως εργαλείο για την ποινικοποίηση των έγχρωμων κοινοτήτων, με μηδενική ευθύνη, δίκαιη διαδικασία ή επίβλεψη. Ως εκ τούτου, υποστηρίζω την κατάργηση της βάσης δεδομένων. Οι μακροχρόνιες πολιτικές κακοποίησης των έγχρωμων ατόμων σε ποσοστό 100% και οι ελλείψεις σε θέματα λογοδοσίας, δίκαιης διαδικασίας και επίβλεψης προσβάλλουν τον τραυματισμό που προκάλεσαν οι προηγούμενες διοικήσεις στα νοικοκυριά και τις έγχρωμες κοινότητες του Σικάγο.
Προέρχομαι από οικογένεια μεταναστών, οπότε αυτό το θέμα με αφορά ιδιαίτερα. Η πόλη δεν είναι καταφύγιο εάν δεν μπορούμε να είμαστε ασφαλείς στις γειτονιές μας, να έχουμε πρόσβαση στον απαραίτητο τύπο υγειονομικής περίθαλψης ή να έχουμε ποιοτική εκπαίδευση (επειδή το σχολικό σύστημα μειώνει τις υπηρεσίες). Η πόλη δεν είναι καταφύγιο εάν η αστυνόμευση μεταμορφώνεται σε μια μορφή δρακόντειας ξενοφοβικής κακοποίησης σε έγχρωμες κοινότητες. Πρέπει να σκεφτούμε ευρύτερα τι σημαίνει καταφύγιο, καθώς η πόλη δεν έχει κάνει πολύ καλή δουλειά στην ασφάλιση καταφυγίου για κανέναν σε αυτό το σημείο. Επομένως, το να κάνουμε αυτή την πόλη ένα καταφύγιο για όλους, απαιτούνται νέες ιδέες που πραγματικά μας πηγαίνουν μπροστά.
Πρέπει να διασφαλίσουμε ότι το Σικάγο είναι ένα καταφύγιο δικαιοσύνης, δικαιοσύνης και ευκαιριών για ΟΛΟΥΣ τους κατοίκους. Βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν εκπαίδευση, προστασίες και πρωτόκολλα για την εξυπηρέτηση των μεταναστών χωρίς έγγραφα και την προστασία τους από την παρενόχληση και την απέλαση. και επιβολή μηχανισμών ασύλου για μετανάστες χωρίς έγγραφα.
Ποιες είναι οι τρεις κορυφαίες περιβαλλοντικές ανησυχίες που αντιμετωπίζει ο επόμενος δήμαρχος του Σικάγο;
Το Σικάγο είναι περίφημα μια πόλη γειτονιών, που είναι μέρος της γοητείας του, αλλά και κατά κάποιο τρόπο αδυναμία. Μπορεί να δυσκολέψει τη δημιουργία γεφυρών μεταξύ φυλετικών, εθνοτικών και κοινωνικών γραμμών. Τι θα κάνατε για να χτίσετε αυτές τις γέφυρες;
Αμάρα Ένυια: Η καμπάνια μας έχει να κάνει με το να φανταστούμε μια πόλη όπου η ισότητα είναι θέμα πολιτικής, όπου η ακεραιότητα δεν είναι αποκύημα της φαντασίας μας και όπου μπορούμε πραγματικά να εμπιστευόμαστε την ηγεσία που ανταποκρίνεται και ενισχύει τις φωνές των ανθρώπων της. Αυτή είναι η ουσία της πλατφόρμας μας. Αυτό είναι το θεμέλιο όλης της δουλειάς που κάνω.
Πρέπει να το κάνουμε αυτό τώρα γιατί έχουμε ένα σχολικό σύστημα όπου η διεύθυνση, το εισόδημα και η φυλή καθορίζουν την ποιότητα της λαμβανόμενης εκπαίδευσης. όπου μιλάμε για μια οικονομία χωρίς αποκλεισμούς, αλλά αντιστεκόμαστε σε καινοτόμες οικονομικές στρατηγικές που προωθούν τις κοινότητες. Τι σημαίνει να έχεις οικονομία ανάπτυξης, αν κάποιος δεν μπορεί να βρει δουλειά; Τι σημαίνει να μιλάμε για δημοσιονομική φερεγγυότητα στην πόλη, αν οι άνθρωποι δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να μείνουν στα σπίτια τους; Εκτιμώνται, εκτοπίζονται, εκτοπίζονται λόγω του gentrification και μιας αναπτυξιακής στάσης που ευνοεί το κέρδος έναντι των ανθρώπων.
Φανταστείτε μια πόλη δεσμευμένη στο να μπορούν ΟΛΟΙ οι άνθρωποι να συμμετέχουν και να ευδοκιμούν. Η βάση της καμπάνιας μας βασίζεται στην αρχή της φαντασίας μιας πόλης που πραγματικά αντανακλά τις αξίες μας. Πού μπορούμε να μιλήσουμε για το πώς μοιάζει μια συνεταιριστική οικονομία: Πώς οι εργατικοί συνεταιρισμοί διαφοροποιούν το οικονομικό μας περιβάλλον; Πώς χτίζει πλούτο που μπορεί να κρατήσει τους ανθρώπους στα σπίτια και τις κοινότητές τους; Εκεί που μιλάμε για επιχειρηματίες που μπορούν να ανοίξουν τις επιχειρήσεις τους με πόρους που δεν χρειάζεται να βασίζονται σε κόκκινες γραμμές από τις παραδοσιακές τράπεζες. Πώς φαίνεται να έχεις μια δημόσια τράπεζα στην πόλη του Σικάγο, της οποίας η μόνη ευθύνη είναι να διασφαλίσει ότι η οικονομία της πόλης είναι ισχυρή αντί να παράγει κέρδη για τους μετόχους;
Πώς μοιάζει να υπάρχει ένα εκπαιδευτικό σύστημα που δεν χρησιμοποιεί σχολικά όρια για να διαιωνίσει τον διαχωρισμό; Τι αρέσει να έχετε ένα σχολικό σύστημα που δεν είναι οι Αγώνες Πείνας, όπου μόλις γεννηθεί το παιδί σας, οι γονείς προσπαθούν να το βάλουν σε ένα σχολείο επιλεκτικής εγγραφής μέχρι να γίνει δύο ετών; Πώς φαίνεται να μπορούν οι δάσκαλοι να διδάσκουν και να απολαμβάνουν πραγματικά την τέχνη της διδασκαλίας σε αντίθεση με καταπιεστικές πολιτικές που εξαντλούν τη χαρά και το πάθος τους;
Βλέπουμε μια πόλη που έχει πνιγεί από ό,τι είναι ρεαλιστικό. Καταπνιγμένοι από τον φόβο να κάνουμε πράγματα όπως τα κάναμε πάντα. Πνιγμένος από τους τύπους που όλοι πιστεύουν ότι έχουν. που έχουν λειτουργήσει μόνο για πολύ λίγους.
Ως πόλη, έχουμε την ευκαιρία να απομακρυνθούμε από ένα status quo που δεν έχει λειτουργήσει για πάρα πολλούς. Αυτή είναι η στιγμή μας να προσδιορίσουμε εάν έχουμε το θράσος να προχωρήσουμε, με επικεφαλής τη συνεργασία ΟΛΩΝ των 77 κοινοτήτων
Ένα πολιτικό status quo του Σικάγο που εκμεταλλεύεται τη διαφορά της κοινότητας προς όφελος λίγων, και αξιοποιεί τη διαίρεση, χτίζει και διατηρεί τείχη γειτονιάς. Μια νέα καθιερωμένη τάξη απρόσκοπτης πρόσβασης, συνεργασίας, ισότητας, ένταξης και συλλογικής ιδιοκτησίας χτίζει και επεκτείνει τις γέφυρες της κοινότητας.
Ποιος δήμαρχος του Σικάγο θα ακολουθούσατε ή θα εμπνευστείτε από το παρελθόν ή τον σημερινό δήμαρχο του Σικάγο; Παρακαλώ εξηγήστε.
Αμάρα Ένυια: Ο πρώην δήμαρχος Χάρολντ Ουάσιγκτον έπεισε τους ανήκουστους, τους περιθωριοποιημένους και τους αγνοούμενους για το τι είναι δυνατό. Η ισότητα ήταν θέμα φιλοσοφίας καθώς επέκτεινε τη βάση ψηφοφορίας για να συμπεριλάβει, να συνδεθεί και να παρέχει πόρους σε κατοίκους που δεν είχαν δικαίωμα ψήφου. Προσωποποίησε τη διαφάνεια και την ένταξη απέναντι σε ένα έντονα αντίθετο status quo. Προσπάθησε να καταργήσει την πολιτικά ρατσιστική προσέγγιση του μονολιθικού ελέγχου (που κάλυπτε αποκλειστικά τις λευκές εθνότητες και την ευημερία της εργατικής τάξης) χτίζοντας και επεκτείνοντας ένα σύγχρονο σύστημα κοινοτικής συνεργασίας, ιδιοκτησίας και συμμετοχής από κάτω προς τα πάνω που παρείχε τα μέγιστα στο μεγαλύτερο τμήμα της τον πληθυσμό, ανεξαρτήτως φυλής, τάξης, εθνότητας και γειτονιάς.
Ο δήμαρχος Ουάσιγκτον εξανθρωπίζει και πραγματοποίησε τη δημόσια πολιτική με τρόπο που είχε απήχηση σε παλαιότερα αγνοούμενους τομείς του πληθυσμού και αντιμετώπισε τις κοινωνικοοικονομικές ανάγκες στο βαθμό που η ποιότητα ζωής βελτιώθηκε με πιο ουσιαστικό τρόπο. Η κυβέρνησή του ήταν η επιτομή της φυλετικής και φυλετικής ποικιλομορφίας πριν γίνει μια κοινή και φαινομενικά αποδεκτή πρακτική.
Η προσωπική εμπειρία του Δημάρχου Ουάσιγκτον με την καταπίεση και τη φτώχεια ενημέρωσε την ευαισθησία και τη συμπόνια του για την αντιμετώπιση των πολλών ζητημάτων που αντιμετωπίζει η πόλη του Σικάγο, με τρόπο που έδινε προτεραιότητα στη συμπόνια για όλους τους ανθρώπους έναντι των ανεύθυνων τιμωρητικών μέτρων που παρήγαγαν αποτυχημένα αποτελέσματα, όπου παρέμεναν κοινότητες με περιορισμένους πόρους ασταθής και οι σχετικά εύποροι λίγοι που λάμβαναν το τεράστιο ποσό των πόρων της πόλης ευημερούσαν.
Εκτός από το Boss (επειδή όλοι λένε Boss) ποιο είναι το καλύτερο βιβλίο που γράφτηκε ποτέ για το Σικάγο, μη μυθοπλασία ή μυθοπλασία. Δεν υπάρχουν λανθασμένες απαντήσεις, φυσικά, οπότε ελπίζουμε να διασκεδάσετε.
Αμάρα Ένυια: Είναι ισοπαλία 3 κατευθύνσεων:
Υποψηφιότητα και για δήμαρχος:
Diele: