Οι ποδοσφαιριστές θα πρέπει να μπορούν να κάνουν μετρητά στη Notre Dame υψηλού προφίλ
Μπορείτε να φανταστείτε πόσα θα μπορούσαν να έχουν κάνει ο Raghib Ismail, ο Joe Montana ή ο Paul Hornung με τις συμφωνίες NIL;
SOUTH BEND, Ind. — Το μυαλό κυλάει με τις δυνατότητες.
Σε 134 χρόνια ποδοσφαίρου, η Παναγία των Παρισίων έχει δημιουργήσει 104 συναινετικά Παναμερικανούς και επτά νικητές του Heisman Trophy. Τι θα γινόταν αν αυτές οι νέες ευκαιρίες επωνυμίας που κυκλοφόρησαν το όνομα, η εικόνα και η ομοιότητα είχαν υπάρξει για όλους τους;
Ποιος θα ήταν ο πιο εμπορεύσιμος, αν υποθέσουμε ότι υπάρχουν ίσοι όροι ανταγωνισμού και λογαριασμοί μέσων κοινωνικής δικτύωσης διαθέσιμοι σε όλους;
Είναι δύσκολο να φανταστείς έναν πιο τολμηρό εκπρόσωπο-αθλητή από τον Paul Hornung. Αν το Golden Boy μπορούσε να κερδίσει το Heisman σε μια ομάδα 2-8 το 1956, φανταστείτε το πλήθος που θα μπορούσε να είχε συγκεντρώσει για μια εμφάνιση στον τοπικό εκθεσιακό χώρο Studebaker.
Τέσσερις δεκαετίες νωρίτερα, ο Τζορτζ Γκιπ μπορεί να μην χρειαζόταν να περάσει τόσο πολύ χρόνο στις αίθουσες πισίνας του Σάουθ Μπεντ αν μπορούσε να κερδίσει τη φήμη του. Αντί να πρέπει να ισχυριστεί ότι ήταν ο καλύτερος ελεύθερος επαγγελματίας τζογαδόρος που παρευρέθηκε ποτέ στην Παναγία των Παρισίων, το χαμογελαστό πρόσωπό του θα μπορούσε να έχει κοσμήσει τις διαφημιστικές πινακίδες των DraftKings.
Ο Τζο Μοντάνα είχε περάσει χρόνια από τη μεταμόρφωσή του σε Σούπερ Τζο, αλλά η άνοδός του από την έβδομη χορδή μετά από σκέψη ως πρωτοετής από τη Μονονγκαχέλα της Πενσυλβάνια, στον απίθανο ηγέτη ενός εθνικού πρωταθλήματος το 1977 μπορεί να τον έβγαζε από το καβούκι του για να κάνει λίγο σελίνι για μια νεοσύστατη πίτσα που ονομάζεται Barnaby's.
Σαφώς, δεν υπάρχει έλλειψη εμπορεύσιμων προσωπικοτήτων που έχουν περάσει από την πανεπιστημιούπολη. Όλοι θα ήταν δικαιολογημένοι να αναρωτιούνται αν γεννήθηκαν μπροστά από την εποχή τους, τουλάχιστον όσον αφορά τη μηχανή μάρκετινγκ που αναπήδησε την 1η Ιουλίου.
Δεκατρείς πολιτείες έχουν τώρα νόμους για τα βιβλία που ορίζουν τουλάχιστον κάποιο είδος κατευθυντήριων γραμμών NIL, και άλλες πέντε θα το κάνουν μέχρι την Πρωτοχρονιά του 2022.
Δεν θα υπάρχει γραφείο συμψηφισμού NCAA για ευκαιρίες NIL. Σε πολιτείες χωρίς επίσημη νομοθεσία, θα αφεθεί στα μεμονωμένα σχολεία και στους μαθητές-αθλητές τους να καθορίσουν τι είναι κατάλληλο.
Ποιος Golden Domer θα είχε τις περισσότερες δυνατότητες κερδών; Για τον Jonathan A. Jensen, απόφοιτο της Notre Dame και επίκουρο καθηγητή αθλητικού μάρκετινγκ στη Βόρεια Καρολίνα, η απάντηση είναι ξεκάθαρη.
Είναι ο Raghib Rocket Ismail, ο οποίος πρωταγωνίστησε για τους Ιρλανδούς από το 1988-90 και ήταν εισακτέας το 2019 στο Hall of Fame του ποδοσφαίρου του Κολλεγίου.
Ο «Πύραυλος» έπεσε αμέσως στη σκηνή, είπε ο Τζένσεν. Έπιασε ένα touchdown pass στο εθνικό παιχνίδι τίτλου ως πρωτοετής, κέρδισε έναν εθνικό τίτλο ως πρωτοετής και μετά — μπαμ! — ακριβώς έξω από την πύλη, δευτεροετής χρονιά, Νο. 1 εναντίον Νο. 2, στο Μίσιγκαν, επιστρέφει δύο εναρκτήρια παιχνίδια για touchdowns.
Η ταχύτητά του ήταν αρκετά σαγηνευτική. Προσθέστε όλα τα άλλα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένου ενός ισχυρού προγράμματος υπό τον Lou Holtz που πήγε 33-4 με τον Ismail στο ρόστερ, και είναι δύσκολο να σκεφτεί κανείς κάποια εταιρεία που δεν θα ήθελε να συνδεθεί με τον Ismail.
Είχε δημιουργήσει αρκετά κεφάλαια στα πρώτα του (13) παιχνίδια που νομίζω ότι ο ουρανός θα ήταν το όριο για αυτόν το 1990, είπε ο Jensen. Η Notre Dame διεκδίκησε τον εθνικό τίτλο και στα τρία χρόνια του.
«Τότε είχε το παρατσούκλι, είχε τις παραστάσεις, ήταν πολύ εξωστρεφής. Είχε μεγάλη προσωπικότητα.
Η θέση της Παναγίας των Παρισίων ως εθνικού προγράμματος φαίνεται να ενισχύει τις δυνατότητες κερδών της σύγχρονης γενιάς μαθητών-αθλητών της. Αυτή την εβδομάδα το Mission BBQ έγινε ο επίσημος χορηγός της επιθετικής γραμμής της Notre Dame, και των 17 μεγάλων πεινασμένων.
Η φήμη του Mendoza College of Business, όπου η φοιτητική επιχειρηματικότητα συνδυάζεται όμορφα με την ξαφνική ανάγκη για ενίσχυση των ατομικών προφίλ σε όλη την περιοχή, θα πρέπει απλώς να ενισχύσει την πολυετή αναζωπύρωση των προσλήψεων υπό τον Brian Kelly.
Η ομαδική αδειοδότηση είναι το χαμηλό φρούτο, είπε ο Jensen, για όλα τα προγράμματα Power Five που επιδιώκουν να διαδώσουν τον πλούτο που ήδη ρέει ελεύθερα από τα βιντεοπαιχνίδια, τις πωλήσεις ενδυμάτων και την αγορά αναμνηστικών που φοριούνται από παιχνίδια.
Με τον καιρό θα μάθουμε ποιοι σύγχρονοι Ιρλανδοί αστέρες θα μπορούσαν να ξεπεράσουν μια γεμάτη αγορά NIL, αλλά είναι δύσκολο να φανταστούμε έναν άλλο «Πύραυλο» να εκτοξεύεται σύντομα.
Diele: